Diplomado Gestión De Recursos Humanos-Perú

Inversión:

S/. 700.00 incluido IGV

Duración:

7 (siete) Semanas

Certificación:

210 Horas académicas

Modalidad:

Virtual en Vivo

Lugar:

Especialízate desde casa

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Todo nuestros programas incluyen certificados validados por el Colegio de Economistas de Lima.

Presentación

Los Recursos Humanos constituyen la parte más esencial e importante de toda organización, ellos son el eje y el pilar principal de toda organización, pública o privada, en gran parte tener al recurso humano idóneo en el puesto adecuado es una tarea muchas veces complicada.

La oficina de RRHH es la encargada dentro de cualquier organización de someter a un proceso de selección al personal que formará parte de un área en específico, o tomará la decisión de ver quién será la pieza que permite que el aparato productivo continúe favorablemente.

Una vez que culmina el proceso de selección y que la masa ya es parte de la organización es importante que el personal esté motivado, y se encuentre en una atmósfera de trabajo adecuado, pues de esto depende esencialmente el desarrollo de las empresas para poder alcanzar sus objetivos.

Asimismo, es necesario que el personal esté bien dirigido y tengan una alta motivación, comprometidas con la misión y la visión de la empresa, pero también con sus valores, lo cual es logrado a través de los incentivos que otorgue el patrono.

Es por ello, que Instituto Crece viene desarrollando el programa de gestión de recursos humanos con la finalidad de sensibilizar a los participantes para que puedan gestionar de manera adecuada las tareas de la administración del talento humano, y en el presente programa se explicará de manera holística todo los procesos y las tendencias de la administración de recursos humanos.

Objetivos

En este diplomado te brindaremos las herramientas y los conocimientos necesarios para gestionar eficientemente la oficina de Recursos Humanos, asimismo, se explicará el marco normativo en el cual se rige este tipo de gestión, el desarrollo de la generación de valor y liderazgo, los mecanismos actuales para la selección del personal, las estrategias y herramientas de gestión para la capacitación y desarrollo del capital humano.

De la misma manera se expondrá la negociación y manejo de conflictos laborales y gestión del rendimientos e indicadores de gestión.

Aprenderás cómo crear compromiso y lealtad del trabajador hacia la organización y de qué manera el patrono puede mantener motivados a sus trabajadores.

Conocerás los alcances de los incentivos y las consecuencias de no ofrecer ningún tipo de beneficio a los trabajadores.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales que estén relacionados con el área de selección de personal o recursos humanos, también a gerentes, jefes de todas las áreas. Estudiantes y todo aquel profesional que desee conocer las normas y las estrategias actualizadas para una correcta selección de personal, también pueden asistir.

Estructura curricular

MÓDULO I: MODERNIZACIÓN DEL ESTADO PERUANO Y LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL COMO PILAR.

La Política de Modernización de la Gestión Pública. Ente rector: PCM.
Enfoque de la Gestión Pública orientada a resultados.
Principios, pilares y ejes de la Política de Modernización.
El servicio civil como pilar de la política de modernización.

MÓDULO II: SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Estructura del Estado Peruano. Los sistemas administrativos.
Situación del Servicio Civil en el Perú antes de la Reforma.
El Sistema Administrativo de Recursos Humanos.
Alcance, Finalidad y principios.
Estructura del Sistema: Autoridad Nacional del Servicio Civil,
Oficinas de Recursos Humanos, el Tribunal del Servicio Civil.
Planificación de políticas de recursos humanos.

MÓDULO III: MAPEO DE PUESTOS, MAPEO DE PROCESOS, DOTACIÓN DE PERSONAL Y ELABORACIÓN DE PERFILES DE PUESTOS.

Organización del trabajo y su distribución en la Administración
Pública.
Grupo de servidores en la Ley del Servicio Civil.
Mapeo de puestos.
Mapeo de procesos.
Dotación de personal.
Elaboración de perfiles de puestos.

MÓDULO IV: GESTIÓN DEL EMPLEO, GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES Y GESTIÓN DE RELACIONES HUMANAS SOCIALES.

Gestión de la incorporación: Selección, vinculación, inducción y periodo de prueba.
Administración de personas: Administración de legajos, control de asistencia, desplazamiento, procedimientos disciplinarios, desvinculación.
Gestión de la compensación: administración de las compensaciones y pensiones.
Gestión de relaciones humanas y sociales: Cultura y clima organizacional, comunicación interna, bienestar social y Seguridad y salud en el trabajo.

MÓDULO V: GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Y DE LA CAPACITACIÓN

Gestión del rendimiento: Evaluación del desempeño.
Gestión de la capacitación.
Progresión en la carrera.

EXAMEN PARCIAL.

MODULO VI: REGÍMENES LABORALES I: D. LEG. 276, D. LEG. 728, D. LEG. 1057 Y CARRERAS ESPECIALES

Evolución de la legislación laboral aplicable al Servicio Civil Peruano.
Leg. 267, D. Leg. Nº 728 y D. Leg Nº 1057.
Carreras especiales.

MÓDULO VII: REGÍMENES LABORALES II: EL NUEVO RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL

Derechos individuales de los servidores civiles.
Obligaciones, prohibiciones e incompatibilidades.
Incorporación al Servicio Civil.
Suspensión.
Término del Servicio Civil y mecanismos de impugnación.
Grupos de Servidores Civiles y estructura del Servicio Civil de carrera.

MÓDULO VIII: DERECHOS COLECTIVOS Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

Derechos laborales colectivos.
Derecho de sindicación.
Negociación colectiva.
Derecho de huelga.
Solución de controversias.

MÓDULO IX: RÉGIMEN DISCIPLINARIO Y PROCEDIMIENTO SANCIONADOR EN LA LEY DEL SERVICIO CIVIL.

Potestad sancionadora de la Administración y responsabilidad administrativa disciplinaria
Principios de la potestad disciplinaria y competencia
Faltas de carácter disciplinario.
Sanciones aplicables.
Procedimiento sancionador.
Medios impugnatorios en el procedimiento sancionador.
Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido

MÓDULO X: TRÁNSITO DE LAS ENTIDADES A LA LEY DEL SERVICIO CIVIL

Etapas del tránsito y acompañamiento de las entidades.
Preparación, análisis situacional, mejora interna e implementación del nuevo régimen.
La situación de las entidades en tránsito
Principales instrumentos de gestión de Recursos Humanos en el Sector Público
Balance sobre el estado actual de la Reforma del Servicio Civil

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Docentes

DR JOSE RODRIGUEZ ARROYO

Se Ha desempeñado Como Secretario General de La Superintendencia Nacional De Salud
Asesor de La Alta Dirección del Ministerio de La Mujer Y Poblaciones Vulnerables
Asesor en Gestión Publica en El Ex Consejo Nacional de Descentralización
Director de La Escuela Nacional de Control de la Contraloría
Gerente General de La Universidad Peruana Cayetano Heredia
Asesor de La Dirección Nacional Del Programa de Mejoramiento de la Calidad de La Educación Peruana (MECEP)
Gerente de Capacitación y Gerente De Administración de Personal Del Instituto Peruano de Seguridad Social
Director Técnico de Administración Del Ministerio de Salud y Director Ejecutivo De Asistencia Técnica y Consultoría del Ex Instituto Nacional De Administración Pública.

LIC. JOSE ESPINAL

Abogado- Universidad Inca Garcilaso de la Vega. CAL Nª 49615.
Lic. Filosofía y Ciencias Sociales- Universidad Nacional “Federico Villarreal”.
Especialización en Administración Pública- Escuela Superior de Administración Pública.
LIBROS PUBLICADOS: La Gestión Eficiente del Sistema de Personal- 2001, La Auditoria de Personal 2004, Gestión de Personal en la Administración Pública 2007.

DR. PEDRO PATRON BEDOYA

Ha prestado servicios directos e indirectos al Estado durante cerca de 50 años, desempeñándose como Funcionario (Vocal Supremo, Vice-Ministro, Secretario General, Directivo, Asesor Legal y Administrativo) en y para diversas Instituciones Gubernamentales a nivel nacional, regional y local trasladando con éxito su experiencia y habilidades en temas referidos al Derecho Administrativo, Derecho Informático, Derecho Laboral, Derecho Previsional, Derecho Municipal y Reforma y Modernización del Estado.
Consultor Legal Independiente y Asesor Legal Externo de importantes instituciones y empresas del sector público y privado.
Arbitro en varios procesos
Catedrático a nivel pre y post grado en forma presencial y virtual en las Universidades de Lima, San Martín de Porres, Tecnológica del Perú, Peruana de las Américas y Universidad Católica, Instituto de Gobierno y en la Maestría de Derecho Administrativo de la Universidad del Altiplano de Puno
Ex Directivo del Colegio de Abogados de Lima
Autor hace 40 años de obras de Derecho Administrativo, Administración Pública y Derecho Laboral Público.

Datos Generales del Curso

S/. 700.00 incluido IGV

7 (siete) Semanas

210 Horas académicas

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